1.负责工程部的日常管理工作。2.全面负责工程签订后现场项目经理部的组建及人员配备的管理工作。3.配合商务部完成工程的投标工作和项目成本控制工作。 4.协助办理项目部施工备用金款项及项目劳务分包款项的申请、复核工作。 5.负责审定项目施工方案、工期、质量、安全及文明施工计划。6.组织协调对项目施工过程中重点、难点问题的解决；督促现场项目经理部按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，审查并提出意见。7.组织及控制工程分项分部、单位工程的验收、项目整体的竣工验收及移交工作；监督检查项目文字资料的管理。8.规范建立项目施工管理程序并监督执行情况。
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