项目运营与制度管理：全面负责公司承接项目的运营管理，确保经营管理规定和制度有效执行，保障项目高效运作。

内部商务管理：深度把控工程项目预决算方案审核、价格审核、成本控制及分包管理，精准控制项目成本，为项目节约成本。

投标与合同管理：牵头研究招标文件，组织投标文件编制与评审，确保投标文件高质量，中标率达70％；负责合同执行，跟进项目签约后的月报进度量资料收集、报送，以及合约执行、进度款月报、竣工结算等工作，保障项目资金回笼顺畅。

施工前期把控：参与施工图纸会审，深入市场调研人工费、原材料及设备价格，精准审核承接工程主要材料计划量，为项目成本控制提供有力依据。
有意者请给我投递简历。