1.进度管理：制定具体的施工组织方案，指导进行现场施工和安装，协调项目各方进行施工管理，确保施工质量进度；定期检查进度，协调影响进度问题并给出解决方案；负责施工材料计划下达与验收。
2.质量管理：监督施工及安装过程中的质量，并提供技术指导，使其达到设计标准，并通过验收。
3.成本管理：编制项目预算计划，包括人员，材料，设备租赁等，填表每日施工报表，汇总、统计、制作项目每月产值报表，进行成本控制。
4.安全管理：组织安全教育培训，执行安全管理制度，确保施工现扬的安全；报告施工过程中的问题和风险，并及时协调解决；
有意者请给我投递简历。