在四川的钢结构工地，帮助公司领导了解现场施工进度，质量，协调项目经理处理现场工作！管理公司材料用料记录，调配现场材料使用，监督现场施工人员、机械、车辆。
在管理时，执行能力一定要果断，为了将来工作能够避免，在工作期间深刻保持头脑清醒，根据现场实际情况制定更为妥当的工作计划，严格按照计划及领导指示去逐步落实、解决问题，这样可以积累工作经验。及时关注工作群，了解各个部门之间的工作联系，避免在现场出现差错，避免产生不必要的费用。给公司争取最小利润，获取最大利润。
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