1.对客户订单的详细解读，包括产品类型、数量、交货期以及特殊要求等。
2.基于订单需求和产能评估，制定初步的生产计划。这包括确定生产顺序、每批的生产数量和时间，以及各批次的生产顺序。
3.综合考虑需求交期、生产能力等因素，制定出符合实际的生产计划。避免生产过剩或不足导致的浪费，确保生产顺利进行，提高资源利用效率。
4.利用数据分析工具对历史生产数据进行分析，包括材料成本、能源消耗、设备维护费用、生产周期等，找出可以优化的环节。
有意者请给我投递简历。