1.审核并汇编下属部门的工作计划
2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过
3.分配销售任务
4.调度销售资金
5.审核，签署省级客户的合同
6.考核下属部门的工作效率
7.下属部门负责人的工作调配安排
8.拜访重要客户
9.巡查下属部门的工作状态
10.分析并合理制定本部门的组织结构
11.编写本部门经济效益损益分析
12.审核下属部门各项规章制度
13.组织培训部门负责人
14.组织召开营销工作讨论会
15.计划外资金使用的审批
16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17.组织营销工作评审表彰会议
18.处理客户纠纷
19.协调同级部门工作
20.审核下属部门各项费用开支
21.考核销售成本
22.对广告促销活动的审核
23.对重点客户的档案资料管理
24.对各销售片区负责
25.广告促销分配计划的审批
有意者请给我投递简历。