1、项目前期主持参与项目招投标工作，对项目各个专业做成本分解，为项目前期竞标及报价做成本及利润分析。
2、组建项目经理部，全面负责落实工程管理人员的分工及岗位职责，并监督过程落实和考核。
3、落实和履行项目合同中关于工期、质量、安全等目标的管理工作，确保钢结构项目如期交付，主持图纸会审及技术交底工作，主持编制项目施工进度计划及里程碑计划，保证项目按照合同工期完工。
4、全面主抓整个钢结构项目质量、进度、成本、安全、资料等工作，监督项目部各个成员严格落实各自的目标责任，进行动态管控调整，及时纠偏。
5、协调业主、监理、分包、劳务等关系，解决现场难题，为项目整体推进工作负责。
6、参加业主及监理组织的工程例会，按照业主及监理要求执行，把控项目整体进行。
7、控制项目成本，选定项目有能力和报价优的分包商及劳务；对比询价材料及耗材，选择优良材料供应商；对现场签证、索赔事项控制监督，避免反索赔；从各个方面控制项目成本。
8、参与业主组织的工程竣工验收，工程完工后及时组织人员进行工程竣工结算，及时进行工程尾款回收。
9、对完工工程进行回访，对质量问题及时组织人员进行整改维修，形成回访记录。

银亚承建的项目包括青铜峡上陵黄河天街商业广场项目，百瑞源红寺堡枸杞加工基地生产车间，宁夏宝丰能源红四煤矿矿井水处理站项零排放项目，京东>亚洲一号>永宁物流园一期项目，中环50GW单晶硅智慧工厂及配套项目，西安地下辐射式立体停车库等项目。
有意者请给我投递简历。