生产线各个工序之间的衔接，减少工作浪费，提高钢结构厂工人工作的效率；精益生产，人机比，利用科学的计算方法来确定；现场的6s管理，优化生产流畅，降低成本和现场的人员安全管理，团队建设，创造一个良好的工作环境，有利于员工的工作积极性。
钢结构工程下发订单后组织各部门召开会议，明确加工各要素
制定、编制生产计划
协助管控物料采购，协助制定采购计划
钢结构生产过程把控：结构、框架，表面等
资源协调：数控、产线操作工、焊工、漆工、装配工、钣金工、外协机加等资源整合
协同客户进行出厂验收
协调外地资源配合客户进行安装
有意者请给我投递简历。