1.整合营销中心原有资源，以装配式建筑产品为基本构建较为实际和完善的营销体系和营销队伍
2.规划和制定企业营销的战略方向，并围绕装配式建筑产品销售而建立健全相关销售政策和实施细则
3.构建流畅的生产与销售链，从装配式建筑产品生产周期、良品率、产品企划、产品定价等各方面优化产供销体系
4.规划装配式建筑产品市场布局，引导经销商营销方式，不断提升终端销售力，加强企商互动
5.调配各种营销资源，利用各种媒介实时提升和坚实品牌知名度和影响力
6、根据公司财务制度，审查与公司营销体系有关的费用支出
7、新客户的开发与管理、销售合同的审定、分类、存档与管理
8、完成总经理（老板）交待的其他事项。
有意者请给我投递简历。