车间主任
1.工作自由度
（1）依据钢结构分厂生产计划组织生产；
（2）依据钢结构分厂考核办法实施考核；
（3）依据钢结构分厂工作计划开展安全、环保、设备、人员、生产、成本管理以及辅助材料、备品备件的申报和领用。
工作影响力
（1）直接影响作业区职工的思想状况和工作情绪；
（2）直接影响作业区的安全顺行，质量稳定；
（3）直接影响作业区职工队伍的稳定，工作积极性及素质提高；
（4）直接影响作业区各项指标的完成。
实施管理
1.对钢结构操作技术人员进行技术管理和指导工作；
2.对作业区的生产、设备状况及人员实施管理；
3.管理人数：直接管理人数约82人；
横向协作关系
1.与上下工序作业区进行生产组织、质量控制、备件准备等方面的信息交流。
2.与分厂及相关技术人员，经常进行技术方面的一般交流。
3.与设备管理有关人员经常进行设备管理方面的交流。
有意者请给我投递简历。