主要职能：
1、生产管理
1）制定车间生产管理制度，负责车间生产现场管理工作；
2）根据运营管理部年度、月度生产计划，负责编制工厂月度生产计划并分解到周、日，严格执行生产计划，合理安排生产作业，确保产品质量满足客户需求； 
3） 根据本部门的年度目标计划，负责提前做好人员的增补计划并提交；
4）负责生产能力测定、规划及风险管理，持续改进各类生产设施，提高生产效率；
5）负责日常生产调度，组织均衡生产，负责计划调整并追踪计划的实施、检查和考核；
6）负责对工人进行新工艺、新产品的操作培训并监督工人严格遵守工艺标准要求；
7）负责做好成本控制及精益生产的管理工作；加强生产过程成本控制，改进生产工艺，提高生产效率，节约使用消耗品，降低生产成本；
8）按财务部的要求，负责做好生产数据的统计分析工作，及时上交各类统计报表；
9）负责生产现场“5S”推进、督查工作，负责环境及职业健康安全督查工作；
10）负责安全生产管理，并按体系要求，做好员工的安全教育与安全培训工作；
11）负责各车间异常问题的及时反馈、协调工作；
12）负责各车间的生产管理、工资核算、人资管理、培训等工作；
13）负责各岗位安全生产责任制并监督落实，负责车间运行中员工的人身安全、生产安全等管理工作。
2、设备管理
1）及时完成设备故障的修理，组织对制造工厂设备维护、保养、安装、调试工作，确保生产正常进行；
2）负责编制和上报设备用的外协件，备品备件的计划和管理工作；
3）负责技改、设备、维修合同签订，负责进厂设备验收及后续相关管理工作；
4）负责设备大中修和技术改造的拟订、检查和实施； 
5）完善各项设备管理制度，负责建立有关设备资料卡，完善设备档案；
6）完善公司设备安全操作规程，定期组织设备安全检查；
7）负责应用设备现代化管理手段和方法，进行设备的状态监测和维修新技术的推广，掌握设备的使用、维护和检修动态，促进公司设备管理工组不断提高；
8） 负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金计划的编制，并总体组织实施和验收； 
9）依据设备操作、维护、检修三大规程和标准，定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核；
10）负责公司设备技术的管理，定期组织公司级设备联检，做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作；
11）按照公司固定资产管理办法，负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理。
3、车间管理
1）根据制造工厂月度生产计划，负责编制本车间月度生产作业计划并分解到周、日；
2） 根据本车间的年度目标计划，负责提前做好人员的增补计划并提交制造工厂厂长；
3）负责本车间生产能力测定、规划及风险管理，持续改进各类生产设施，提高生产效率； 
4）负责本车间日常生产调度，组织均衡生产，及时解决生产过程中的各种问题；
5）负责按质按量协调管理生产，保证质量控制在生产过程中实现；
6）负责对工人进行新工艺、新产品的操作培训并监督工人严格遵守工艺标准、工艺纪律要求；
7）负责生产过程质量检验，实行车间自检、互检，不断进行督促、检查，加强质量考核的力度；
8）负责产品一次交检合格率达标，严格控制质量成本；
9）负责产品生产所需原材料消耗控制在定额范围内，按定额领料，严格执行材料领用制度；
10）负责提高设备的利用率、提高产能，降低生产制造成本；
11）负责做好成本控制及精益生产的管理工作；
12）负责做好生产数据的统计工作，及时上交各类统计报表；
13）负责抓好生产现场“5S”管理工作，负责环境及职业健康安全督查工作；
14）负责安全生产及消防管理，并按体系要求，做好员工的安全教育与安全培训工作；
15）负责抓好劳动防护工作，督促员工必须穿戴劳保用品；
16）负责抓好生产现场危化品的隔离、定置定位管理工作，严防火灾事故的发生；
17）负责做好部门所有设备的三级保养工作，保证设备一直处于完好状态；
18）负责督促员工严格执行各种设备安全操作规程，防止工伤事故的发生；
19）负责本部门员工的工资结算等工作；
20）负责完成上级领导交办的其它任务。
有意者请给我投递简历。