1.供应商管理：oem供应商引入；评估；淘汰的落实
2.价格管理：根据nc系统数据询价、议价、比价
3.订单管理：系统下单制订以及落实存档
4.入仓管理：oem回单整合；核对名称；价格；数量交由仓库入库
5.售后处理：根据项目现场反应的问题；安排技术人员核查；严重情况携带技术；业务人员到现场
6.供应商评估管理：三个月巡检一次；随机抽取供应商产品；审核体系
有意者请给我投递简历。