安全生产管理，生产计划，成本核算，发货，设备调试。
1、负责钢结构车间日常管理工作。主要产品有栏杆、临边防护、围挡、钢结构棚等。
2、主导完善车间合理布局，文明作业。原材料及半成品、成品摆放有序，车间环境整洁。
3、健全车间钢结构生产组织，合理组织生产，完善车间管理制度，管好用好固定资产。
4、组织实施车间生产计划，已天为单位做管理，把计划落实到每人、每天、每机台，其中对生产所需的各生产物料进行跟踪，保障生产计划的顺利进完成。对生产过程中待料、退料、增料和借料以及订单改制、插单、急单的合理处理。
5、生产过程中品质监督与改善，降低不良率及报废率等成本损失。
6、加强车间安全管理工作，坚持开展安全培训工作，抓好安全薄弱环节的有效监控。
7、定期组织员工学习，帮助养成良好的职业道德，认知工作危机感。
8、定期组织员工开展“回头看”会议！通过严肃的问责制度，使产品质量保持在一定的质量区间。
9、后期运输环节严格依照公司现行相关要求，严控质量及成本。
10、积极探索把控生产工艺、优化工艺、缩短生产周期、提高生产效率。
11、负责钢结构生产过程中与各个部门协调与解决问题。
12、组织并指导生产制作，按质按量按时完成公司下达的生产任务.保证产品正常交付。
有意者请给我投递简历。