1.负责车间产能、损耗、及品质异常处理及改善，负责车间各项kpi达成跟进，流程梳理及sop标准化文件制定，低成本高效率高品质完成产品交付，汇报对象为生产经理。
2.组织召开钢结构生产例会，相关指标达成汇报及下步工作计划和改善措施。
3.推动钢结构车间精益生产，制度化，标准化，目视化，品质管理，设备管理，安全管理，现场5S持续标准化落地，要求0工伤0重大安全事故。
4.钢结构车间损耗管控，制定各项损耗指标及第一责任人，达成情况与绩效直接挂钩，为公司降本增效做出重大贡献。
5.管理梯队搭建，储备小组，班组第二，三管理梯队，储备核心管理人员。
有意者请给我投递简历。