（1）绩效任务制定及评定：根据工厂年度绩效及重点工作，分解工艺质量部绩效任务，部门重点工作完成率100％。
（2）项目管理：项目开始阶段，从项目节点评审、开模、试制、批量制作、发货不同环节对构件质量、交期、成本进行指导。
（4）模具管理：设计剪力墙、三明治外挂板、陶粒隔墙、阳台、空调板、U型墙等不同构件模具，主持编制模具方案。
（5）成本管控及质量提升：主持工厂成本管控，每年成本降低，主持工厂质量提升，质量从一次交付合格率提升。
（6）生产技术支持及效率提升：主持解决现场不同类型生产问题，并完善SOP，从人机料法环五个方面提升产品效率，综合人效提高。
（7）工艺布局：参与其他区域工厂规划，指导钢筋线物流配送方案，指导完善流水线、固定线工艺布局等。
（8）专利研发:主持企业专利申请以及工艺改善。
有意者请给我投递简历。