生产计划与进度管理:1. 承担车间实施生产前准备工作，检查生产准备的状态，提出生产物料预警；
2. 组织本车间具体生产活动，跟踪、检查生产计划的执行情况；
3. 定期召开本车间的生产例会，协调、调度资源，解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利开展；
4. 督促各班组及时向计划统计员提报生产相关数据。
生产质量控制:1. 依据生产作业程序、质量管理制度等相关规定，督促本车间做好首检、互
检工作，重点把控关键工序、容易出现质量问题的工序；
2. 定期对操作工开展工艺检查；
3. 配合质检人员进行产品质量的检验或抽查，发现质量问题，制定整改措施并督促执行。
生产成本控制:1. 优化、改进本生产车间在材料利用、节能降耗、产品交期控制、产能优化
利用等方面的管理工作，合理压缩生产成本，降本增效。
安全与环保管理:1. 承担本车间的三级安全教育工作；
2. 配合开展安全生产应急演练及培训工作；
3. 组织执行本车间的三废（废气、废水、废渣）处理、环保相关工作。
生产设备管理:1. 参与本车间的生产设备选型、安装、调试、验收、调拨、报废等工作；
2. 组织、落实本车间生产设备的日常保养及维护。
生产物料管理:1. 督促计划统计员及时领料、退料、统计物料消耗及在制品等工作；
2. 组织、检查本车间的生产物料、在制品妥善保管、有序摆放。
班组及 5S管理:1. 落实本车间的建立班组例会制度、考核制度；
2. 落实车间开展专业技能、素质的培训；
3. 落实本车间开展 5S 工作。
其他:1. 配合相关部门或人员开展工作；
2. 协助完成与本职工作相关的对内对外的接口工作；
3. 完成领导交办的其他事项。
有意者请给我投递简历。