1、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的顶报计划，及时调整材料的供货计刻，做到正确无误。
2、掌据各地区材抖市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。
3、对大宗材料采购，统一由公司采购部门与供货商签订供货合同。
4、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必领加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。
5、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，出入库帐目每月汇总。
对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。
6、如遇工程急需，要自行购买物资，必须钉钉上提交采购申请，由项目经理审批认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起做好出入库管理方可报销。
7、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材抖按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。
8、完成领导交办的其它工作。
有意者请给我投递简历。