负责项目部机构设置、人员岗位职责划分、岗位聘用、工作绩效考核和各项规章制度的制定；

策划编制项目施工组织设计，制定项目工期、质量、成本、安全、环保、文明施工等各项措施；

组织依据工程特点编制项目施工计划，以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施，做到文明施工；

组织项目的承包（分包）工作，并对承包（分包）工程的进度（工期）、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督、控制和管理，协调承包（分包）单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题；并负责项目部合格分包方的评定、选用、考核和年审；

全面负责项目工期管理和影响工期因素的监控，根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行检查、调整，并在资源上进行调配，从而对进度计划进行有效的控制；

全面负责项目的质量、技术管理，根据项目施工组织设计或施工总体规划（或施工组织总设计）组织实施并对实施过程进行监督检查；

全面负责项目的资金与结算管理，进行项目成本策划，组织编制施工图预算，抓好工程造价索赔工作，搞好核量支付或验工计价，按时结算工程进度和垫资款，积极催收拖欠工程价款，确保项目的资金合理流转，努力提高项目的经济效益；

强化项目的财务成本管理，严格控制非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目与个人的利益关系；

负责与公司签订项目管理目标责任书；

遵守国家关于工程建设管理的法律法规，执行公司的有关规章制度，建立、健全项目部三合一管理体系，履行公司与建设单位（业主）签订的工程承包合同，主动接受工程监理，确保完成项目各项经济技术指标；

组织工程调度统计工作，搜集整理各种施工技术资料，调度统计报表准确、及时、全面，做好本项目的统计分析；

组织竣工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程项目施工进行总结；

负责顾客满意度的调查、用户回访及服务；

及时组织因施工原因出现的质量缺陷保修；

自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向机关职能部门报告进度、质量、成本、安全、环境情况，以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告；

运用网络技术，做好信息化管理工作，收集相关方的意见，并及时将项目相关信息按公司有关要求上传至公司信息平台，以便公司领导、职能部门及时掌握项目情况；

坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员的思想政治工作，教育全员遵纪守法， 照章办事，防止和纠正违纪违法行为并负责企业标识在施工工地的应用系统的推广和监督检查。
有意者请给我投递简历。