项目的管理、风控、运营、监督、协调等工作，做到进度提前，成本控制良好，外部关系协调到位。
全面管控施工现场安全、质量、进度；安全是项目管理的关键，通过抓生产、抓安全；抓成本、抓安全；抓进度、抓安全等措施，从技术、组织、合同、经济等方面确保现场施工安全。落实初犯书面安全教育、安全戒高，再犯经济严惩等现场管控措施，以纠正人的不安全意识及行为。通过制定总进度计划、单位工程进度计划、节点施工进度计划，关键分部分项工程进度计划，并责任落实到人；确保工程按质按量达到合同工期要求。质量管理通过严格按照质量验收统一标准执行三检制，本道工序质量验收合格方能进入下道工序的原则，使钢结构施工质量一直处于安全可靠合格的受控状态。
有意者请给我投递简历。