公司介绍：经营范围包括：建筑工业化技术及相关产品（钢结构和预制构件及标准化设施）的研发、生产、销售。
工作概述：
一、工厂筹建：协助公司完成工厂从初建、设备采购、正式投产所需的所有工作，包括二级部门组建和人员实操培训工作。
二、经营规划：根据公司经营目标，制定生产、采购、设备、工艺、仓库各部门工作规划，控制运营成本。 
三、流程优化：0到1建立工厂生产运作机制和流程制度，完善内部流程管理，协调各方资源，达成公司既定产能目标，积极推动TPM、TQM、PDCA、LSS等管理方法。
四、精益改善：通过人员定编定岗，制作合适的工装夹具，对钢结构加工设备等进行技术改造，提高机器运行效率。优化工艺流程。
五、质量管控：负责工厂的生产现场管理，严格执行ISO9001质量管理体系和ISO14000环境管理体系法规要求，监督生产流程和标准化管理，控制产品质量。
六、废料利用：对钢结构生产废料和余料进行回收再利用，二次价值开发。
七、安全生产：严格制定车间6S现场管理要求，并落实执行与督查，生产期间0事故。
八、员工培训：作为培训讲师独立开发课件并进行全员培训，包括现场管理、安全生产、危险源辨识、工厂6S管理，产品品质判断与管控，特种设备操作等。
九、团队管理：管理团队成员，统筹并有效做好团队激励和人才梯队培养，期间共为公司培养生产核心骨干，降低员工离职率。
有意者请给我投递简历。