1.根据规划年度生产大纲，对钢结构车间的人员需求、现场布局调整、设备需求、均衡生产等；
2.负责对钢结构生产进行精益改善，推行一件流、一人多岗、布局等，
3.制订内部培训计划，提升班组长管理水平以及多能工的培养；
4.负责推行生产计划7天滚动模式，主导制定产品工时，实现日计划定额生产；
5.推行员工技能评估，关键岗位持证上岗；
6.负责钢结构制造工艺、设备、效率、质量、成本、等考核指标的达成。
有意者请给我投递简历。