贵州泰华钢结构有限公司是由成都赛特蓝钢结构制造有限公司，四川赛特蓝钢建集团有限公司投资兴建，并作为四川赛特蓝钢建集团有限公司贵州分公司，具备专业钢结构一级制作资质和承建资质。并根据泰华所面对的市场和项目情况，引进赛特蓝钢结构总厂在工艺、制作、工程建设领域的最新技术。
贵州泰华钢结构有限公司力在改变过去粗犷的生产管理模式，按照ISO9001及现代工厂管理模式进行制度优化，纳入精益管理模式。组建钢结构质量部门，设定部门架构，分配工作任务。根据贵州泰华钢结构有限公司的发展制定和推进质量管理推进计划。通过对4M1E的现场组织，并不断对钢结构制作现场进行优化、改善，满足市场订单需求，达到设计班产能力。贵州泰华钢结构有限公司固定钢结构生产人员和检验人员，重新培训检验标准 ；收集典型的不良钢结构件样品，制作标准样品卡，方便日常生产和质量人员统一检验标准。主持设计钢结构住宅房屋专用构件产品并成功投放市场。在道真县旧城镇扶贫搬迁项目 1#、2#、3#（结构设计） 钢结构7层；贵州远大教育设备有限公司钢结构工程；贵州铝厂梨倭矿山输送带钢结构项目；富国皮革工业公司年产200万张成品革生产车间扩建工程 化料车间三层钢结构框架工程等。
贵州泰华钢结构有限公司各岗位及各公司经理级以上骨干成员的选聘、培训、调岗工作遵循公开公正的原则，让员工保持进取心。贵州泰华钢结构有限公司的人事管理方面，推行组织机构变革；调整招聘渠道节约招聘成本；调整薪资结构及支付形式规避用工风险；推行基于KPI的绩效考核提升工作效率；利用多项薪资福利政策结合贵州泰华钢结构有限公司企业文化的软实力实现关键岗位员工流失率下降。留住人才，稳定员工，可持续发展。