上海多正钢结构有限公司以钢结构项目为主，涵盖钢结构工程中的土建、门窗、装饰、技术、水电暖的项目施工。经过对钢结构技术的掌握应用，对钢结构项目众多的经验积累，改革了上海多正钢结构有限公司的工程部管理模式，由项目集中管理，变为项目经理责任制的分散式管理，按照钢结构项目责任制合同和监督执行钢结构项目的分散执行，改变了原来钢结构项目的人、财、物混乱和进度难以掌控的局面。在重大钢结构工程方面，也参与了上海博房实业有限公司厂房钢结构A，B，C，D （1.5万平米，5T行车，框排架结构），太仓合兴电子厂钢结构项目等。以质量为前提，为客户考量项目成本，让客户在感到钢结构体系的优势，且在造价方面也物有所值。全部钢结构材料在充分满足设计和质量要求的前提下，全面降低成本。材料采购方面上海多正钢结构有限公司约见相关主要材料供应商，采用竞争式、合作式的谈判方式，迫使钢结构材料价格维持了低价格，同时对钢结构项目的合理设计，优化钢结构用量，对可替代材料，采用了合理替代，并制作了相关钢结构项目商务文件，全面控制好钢结构项目材料成本。全心全意为客户着想，上海多正钢结构有限公司与客户一起发展。